：二号站平台《Q374-919 》城市书房不能缺情怀和温度

近年来，在不少城市的高楼大厦间，越来越多城市书房正走进大众视野。据报道，山东日照开展“城市书房”项目两年来，已建成开放27处城市书房，累计接待读者超193万人次，惠及全市总人口的三分之一。二号站

随着全民阅读的不断推进，城市书房正以一种崭新的公共文化服务形态，为市民搭建起新阅读平台，对满足人民日益增长的精神文化需求发挥积极作用。然而，也有一些城市书房“叫好不叫座”，未能真正方便群众阅读，甚至成为徒有其表的“盆景”。

那么，我们需要什么样的城市书房？如何让城市书房真正惠及市民，进而融入城市的文化血脉？笔者认为，城市书房必不可缺“情怀”和“温度”。

作为新兴的公共文化空间，城市书房的核心目标在于引导公众阅读、思考并由此带来人文情怀的滋养、精神价值的升华。换言之，城市书房的“魂”在于情怀，将文化情怀做足，既符合其本意，也决定其运营成败。

为此，要用心选书。好书之不朽塑造了书店之永恒。城市书房的主角，应是精心挑选、科学分类的书目。考虑到读者以普通市民为主，在书目的选择方面既要避免阳春白雪、艰深晦涩，又要防止通俗读物、文化快餐充斥。这就需要经营者披沙拣金，选出雅俗共赏、意境深远、化育人心的好书。二号站二号站

用心设计，营造有品质、有内涵的文化空间。相较传统图书馆及商业书店，城市书房能留住读者，必须有更加特色鲜明的外观及空间设计。可通过不同风格的空间布局及环境营造，引领阅读空间提档升级，培育浓厚的阅读氛围。同时，还可发展跨界服务、促进多元发展。可引入文创、非遗展示、读书沙龙等活动，以“城市书房+文化展示”等形式，提供多层次多样化的产品和服务。

在凸显“情怀”的同时，城市书房还应以“温度”留住读者。

为此，一要便利交通，方便市民参与。城市书房是城市公共文化服务的“最后一公里”，其选址最好邻近商圈、地铁口等公共服务的重点区域，形成便捷完备的服务体系。二要依托新技术，创新管理服务。例如，可运用人脸识别、数据处理及通信技术，优化书房服务，提升市民体验。三要突出交流功能。城市书房离不开人与书、人与人的交流。可利用微信群等建立社区阅读的网络社群关系，让书房成为阅读指导及读者交流的空间。

城市书房不同于传统图书馆，它是以政府为主导、企业协同、民众参与、专业机构推动的新型公共文化服务形态。要实现其有序、持续发展，还必须有科学的运转体系、健全的制度及监督机制。这既需要有关部门加强配套管理，也需要每位市民的积极参与和支持。

如果说公共图书馆是支撑全民阅读的主体架构，分布于不同角落的城市书房则是神经末梢，向全民阅读不断输送新鲜“血液”，进而赓续城市的文化血脉。城市书房的这种功用未必能立竿见影，但它将以潜移默化的熏染，带动越来越多市民与书相遇、回归阅读、探寻新知。