二号站《Q2347-660 》 1月29日上午,在北京朝阳站候车大厅,准备乘车前往辽宁阜新的旅客自觉按照检票口“一米线”标识有序排队,铁路工作人员使用广播提醒旅客旅行途中需全程规范佩戴口罩。
今年春运不同以往,人员集中流动与疫情防控任务交织叠加,春运组织保障工作难度加大。中国铁路北京局集团有限公司统筹做好疫情防控和服务保障工作,努力把好首都防疫铁路运输安全关口。凤凰联盟2号站
北京局集团公司全面加强防控机制,每日研究部署,及时调整防控策略;精准站车防控,严格落实全程测温、消毒通风等防控措施,并与地方建立联防联控机制;实行重点岗位集中管理、机动备班,保障防疫物资供给,筑牢铁路疫情防控防线。他们动态分析客流,优化一日一图,重点组织直通热门方向长途票发售;发挥组织优势,深化畅通工程、满意工程,做好重点旅客、脱网人群服务工作,努力实现“平安春运、有序春运、温馨春运,让旅客体验更美好”的春运工作目标。
同时,北京局集团公司突出高铁和客车安全,用好技防检测监测手段,全面排查设备,动态精准养护维修;紧盯道岔断轨等突出问题,加强“三防”,克服松懈麻痹思想,组织情景模拟、应急演练,提升全员应急处突能力;严控新线开通初期风险,实施京哈高铁、京雄城际铁路等新线新站过渡包保,巩固外部环境隐患整治成果,严把调度命令、进路排列等关键;严肃春运和节假日值班值守纪律,严格落实领导带班、干部包保制度,开展履责监督检查,促进实干担当。二号站平台
北京局集团公司深化运输供给侧结构性改革,用好新基建赋能,开发京铁云平台,融入现代流通体系,发挥铁路主导作用,推进多式联运加快发展。针对疫情影响,该局集团公司大力实施以货补客,着力保现量、打增量、挖潜量,推进重点区域增运增收,开年20天来重点区域累计发送货物1622万吨、同比增长2%;推进非运输企业六大事业群建设,用好变革政策和机制,优化产业布局,突出路内外两个市场,大力发展制造板块,聚敛涉铁工程,全力提高综合创效水平;推进市场化经营,深化业务财务法务融合,做实全面预算体系,完善以成本为核心的用工总量调控机制,深化全员全领域分配考核激励,努力提质降本增效。
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