节支降耗是铁路发二号站平台展的刚需

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二号站平台《Q2347-660 》节支降耗是铁路发展的刚需,已经越来越成为人们的共识。当家就是要节约、省钱,能省一个是一个……在职工日常工作中成为一种行动自觉。与其说是规章制度对工作行为的约束,还不如说,企业的发展命运与职工命运日益紧密相连,职工在思想上自我唤醒。…
  中国铁路广州局集团有限公司树牢“过紧日子”的思想,明确全年必保节支23.51亿元的目标,制定七大类74条节支降耗具体措施,从严从紧落实各项措施,全力抓好节支降耗。(5月17日人民铁道网)凤凰联盟2号站

  欲筑室者,先治其基。节支降耗对铁路来说一直基础性工作,执行得如何关系到固本强基、提质增效。

  节支降耗是铁路发展的刚需,已经越来越成为人们的共识。当家就是要节约、省钱,能省一个是一个……在职工日常工作中成为一种行动自觉。与其说是规章制度对工作行为的约束,还不如说,企业的发展命运与职工命运日益紧密相连,职工在思想上自我唤醒。

  一系列措施正在齐头并进、全面铺展。铁路在经营上不仅减少主要运输成本,还在着力减少非运输成本。比如,摸排长期租车、租房等业务外包情况,逐项梳理算好经济账,做到应节尽节;进一步压减直接生产费,重点抓好车辆质保期内配件质量索赔、工务生产用车租车费用压减等欠进度项目节支措施的落实;进一步压减办公、差旅、短途运输、计算机维修等非生产性支出;用好国铁采购平台,加强物资市场价格调查,扩大向生产企业的直购比例,加强物资采购管理;完善修旧利废激励约束机制,强化修旧利废过程管理,加大闲置物资和废旧钢铁回收处置力度,力求实现闲置和报废物资处置创效最大化;大力推进无人机巡检、无人值守变电所等作业方式变革,降低成本支出,提高劳动效率。二号站平台

  从先行先为的号召,到落实执行的部署;从企业运营情况的掌握,到成本管理的判断;从整体效益的提升,到局部利益的保障。不断把握收益和支出的通约性,在经营与成本中寻找最大公约数。这是企业的责任,也是发展的题中之义,更是铁路面向未来的发展刚需。

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